Die strategische Bedeutung starker Marken in der Tourismusindustrie wird in den letzten Jahren zwar zunehmend erkannt, nichtsdestoweniger sind nach wie vor zu viele Konzepte im Tourismus eher produkt- denn markengetrieben und die Differenzierungsfähigkeit zahlreicher Marken zumeist nicht gegeben. Der nachfolgende Beitrag kontrastiert die theoretischen Anforderungen des Markenkonzepts mit den betrieblichen Realitäten der Tourismusbranche und diskutiert die wesentlichen Herausforderungen des strategischen Markenmanagements im Tourismus.