Nicole Kobjoll (Geschäftsführerin Schindlerhof, Nürnberg) leitet das Hotel Schindlerhof in Nürnberg seit dem Jahr 2000, das 1984 von ihrem Vater eröffnet wurde. Zudem veröffentlichte Sie 2021 ihr erstes Buch „Fucking Leadership“, das eine neue Perspektive auf die Themen Arbeiten und Leben geben soll. Im Videointerview spricht sie über das professionelle und kreative Personalmanagement des Schindlerhofs. Des Weiteren erläutert Nicole Kobjoll im Interview, welches Potential sie in der Tourismusbranche sieht und welche Aspekte zukünftig in der Tourismusbranche wichtig werden.

Kernaussagen

• Mitarbeiter*innen dürfen in Unternehmen nicht nur als Ressource gesehen werden. Vielmehr sollten sie mittels Wertschätzung und Beteiligung für das Unternehmen und die Vision begeistert werden.
• Die Kultur eines Unternehmens sollte von allen Beteiligten gelebt werden. Unternehmer*innen brauchen Menschen, die sie für ihre Idee begeistern können, um erfolgreich zu sein. Dies steigert zudem die Authentizität des Unternehmens.
• Jedes Unternehmen muss eine individuelle Lösung für sich finden. Eine Arbeitgebermarke entsteht in einem langwierigen Prozess.
• Die Tourismusbranche befindet sich in einem Wandel, weshalb ein Umdenken hinsichtlich der Mitarbeiter*innenführung notwendig ist. Mitarbeiter*innen legen mehr Wert auf die Freude am Arbeiten, Weiterbildungen, Entscheidungsfreiheiten und auf eine Partizipation im Unternehmen.

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